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Consultoria em Franquias

"Nossa missão é  construir projetos de consultoria que permitam aos nossos clientes realizarem suas metas e objetivos"

Temos como prioridade atender as suas necessidades.

Tenha à sua disposição a nossa experiência de 24 anos no mercado e com uma equipe preparada para que a sua empresa e a sua marca alcancem sua plenitude.

Queremos construir junto com nossos clientes, planejando, executando e mensurando sempre com o foco no objetivo final.

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Nossa Experiência

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Nossa equipe

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Conheça quem trabalha todo dia em prol do seu sucesso 

Formada em Administração de Empresas pela FACESP – Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo com especialização em franchising.

Atua há 24 anos no setor de franchising nas áreas de consultoria de campo, estratégias de expansão de redes, marketing, gestão e relacionamento com franqueados.

Participou ativamente de todo projeto de formatação, implantação, estratégias de mercado e gestão da rede 5 à Sec e 5 à Fil desde a primeira loja piloto no Brasil. Foi Diretora de Franquias da rede até 2004. 

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Priscila Torres

Diretora de Marketing

 

Formada em Relações Públicas pela UEL, pós-graduada em Marketing pela PUC e com MBA em Gestão Empresarial na FGV, atuou em empresas de vários portes como analista, coordenadora e gerente de marketing em empresas de prestação de serviços, industria gráfica, rede de shoppings e franquias. Sólida experiência em marketing de varejo, gestão de negócios de varejo, grandes campanhas on e offline, eventos, entre outros, e atualmente envolvida em projetos de marketing digital aplicado ao varejo. Também foi franqueada de duas operações de assessórios femininos e masculinos.

Juliana Taffarel

Diretora Administrativa

 

Formada em Farmácia  pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, atuou em todos segmentos de varejo farmacêutico. Atua em franchising desde 2012  quando criaou e implantou uma nova metodologia de consultorias de campo. Experiência em avaliação e comercialização de unidades para repasse. Fortes conhecimentos em geomercado e mercados regionais.

Especialista na elaboração e implantação de processos, inclusive de setores regulados como ANVISA, ISO9001 e manuais.

Nossos Clientes são a nossa história: 

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Conheça um pouco da história de alguns dos nossos clientes e saiba porque trabalhar com a NS&T.

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Grafstock: Projeto que iniciou com a formatação da franquia, e agora segue com a expansão da marca. O grande potencial do Brasil e demanda para materiais de comunicação visual e promocionais, torna a Grafstock uma marca de alto potencial de faturamento e aceitação. Empreendedores com afinidade com marketing, design e eventos vão se identificar. 

5 a sec: Projeto que iniciou com a nacionalização da marca, a formatação e adaptação ao mercado nacional. Construção de todos os departamentos e seus processos: expansão, implantação, treinamento, marketing, financeiro e operacional. Gestão e acompanhamento de performance do grupo e das lojas franqueadas. Destaque para a expansão com a comercialização de 265 unidades da rede.

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Chocolateria Brasileira: Projeto de expansão de uma marca de chocolate gourmet e cafeteria, que traz com ela a tradição e experiência de 5 gerações de chocoletiers. Os modelos de negócio atendem malls, galerias, lojas (de rua e shoppings) e tem como diferencial a qualidade das matérias primas e o processo de fabrição dos melhores chocolates do Brasil.

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Doctor Feet: Projeto de expansão da rede franqueada que em três anos duplicou o número de unidades na rede. Atuação no aconselhamento estratégico da gestão e operação da rede. Negociação, organização e execução de participações em feiras e eventos do setor, inclusive as Feiras de Franquias da ABF em São Paulo, Rio de Janeiro e Nordeste.

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Esthetic Company: A NS&T atuou inicialmente como cliente, há mais de 10 anos utilizando os execelentes serviços da marca para então transformar o negócio em franquia. Projeto de formatação finalizado em junho de 2017 e pronto para expandir em todo território nacional, américa latina e amércia do norte, e já conta com uma unidade própria em Miami.

Contours: Projeto de Expansão e gestão da rede franqueada. Treinamento da rede franqueada e implantação de processos de consultoria de campo executiva, com foco no resultado da operação. As unidades que receberam esta consultoria estão entre as melhores da rede.